近日，公司副總經理、總工程師陸玉明到建筑公司深圳下沉式LNG儲罐項目和惠州LNG接收站項目檢查指導工作。公司工程管理部、建筑公司相關人員陪同檢查。

陸玉明一行深入兩個項目現場，對安全生產、工藝工法、質量管理、機械配置等方面進行了實地檢查指導，在項目部聽取了相關負責人對工程背景、項目進展、下階段建設計劃等工作的匯報。

陸玉明充分肯定了兩個項目部取得的工作成績并提出了六項要求：一是加強實施人才培養戰略計劃，通過多領域、全方面、立體化的方式開展人才階梯化培養工作，確保連續不斷的專業技能型人才為公司高質量發展貢獻力量；二是堅持守正創新理念及科學延伸思維，做好各施工節點的策劃和施工安全管控工作，更加高效、多維地實現工程建設的可持續發展；三是持續提升工程建設質量，從嚴、從緊、從細把好每道關卡，落實層層檢查，確保所建項目符合相應標準要求，做到讓業主滿意，讓公司放心；四是加強“建一座工程，樹一座金字招牌”的理念，讓建設高質量的工程，成為最好的宣傳名片，促進該業務板塊的穩固發展；五是加大對分包隊伍的科學管理，促使分包隊伍與項目建設高度契合，促進工程建設高效發展；六是進一步找漏洞、找欠缺、找短板，不斷溫故而知新，做好階段性總結，讓后續施工建設越來越精細化、科學化、標準化。